
Altın Yunus Çeşme Turistik Tesisler (AYCES) 2025 3. çeyrek bilanço sonucu: “Pozitif” ✅
Gerekçe:
- Düşük borç oranı ve güçlü özkaynak yapısı,
- İstikrarlı operasyonel performans,
- Sermaye tavanı artışıyla finansal esneklik,
- Turizmde dijitalleşme ve pazarlama yatırımlarının gelir potansiyelini artırması.
1. Genel Görünüm
Şirket, Türkiye’nin en köklü turizm tesislerinden biri olarak Ege Bölgesi – Çeşme lokasyonunda 140.000 m²’lik alan üzerinde faaliyet göstermektedir. 5 yıldızlı tatil köyü konseptiyle hizmet veren tesis, 398 oda, 42 plaj apart, 10 restoran, 8 konferans salonu ve 250 m Mavi Bayraklı plaj kapasitesine sahiptir.
Tesis, turizm sektöründeki sezonsal dalgalanmalara rağmen 2025 yılının 9 aylık döneminde faaliyetlerini istikrarlı bir şekilde sürdürmüştür. Şirketin borçluluk oranı sınırlı, özsermaye yapısı güçlüdür
2. Finansal Tabloların Özeti
| Gösterge | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Değişim |
|---|---|---|---|
| Toplam Borçlar / Toplam Aktifler | %21,73 | %20,93 | 📈 Hafif artış |
| Toplam Borçlar / Özkaynaklar | %27,76 | %26,47 | 📈 Hafif artış |
| Cari Oran | 1,12 | 0,99 | 📈 İyileşme |
📌 Değerlendirme:
- Şirketin borçluluk oranı oldukça düşük seviyededir.
- Cari oran 1’in üzerine çıkarak likidite pozisyonunun güçlendiğini göstermektedir.
- Finansal kaldıraç sınırlı düzeyde kalmaya devam etmektedir.
3. Sermaye Yapısı ve Ortaklık
| Kalem | Tutar |
|---|---|
| Ödenmiş Sermaye | 25.000.000 TL |
| Kayıtlı Sermaye Tavanı | 5.000.000.000 TL |
| Toplam Pay Sayısı | 2.500.000.000 adet |
2025 yılı içinde kayıtlı sermaye tavanı 125 milyon TL’den 5 milyar TL’ye yükseltilmiştir. Bu değişiklik 28 Mart 2025 Olağan Genel Kurulu’nda kabul edilmiştir
📌 Bu durum, şirketin ilerleyen yıllarda sermaye artırımı yoluyla büyüme ve yatırım stratejilerine alan açtığını göstermektedir.
4. Yatırımlar
- 2025 yılının 9 ayında 1.915.988 TL yatırım gerçekleştirilmiştir.
- Bu yatırımlar büyük oranda tesis iyileştirmeleri ve modernizasyon çalışmalarıdır.
- Yatırım seviyesi sınırlı olsa da işletmenin mevcut kapasitesinin korunmasına yöneliktir
5. Pazarlama ve Operasyonel Faaliyetler
- “Altın Yunus Plus” dijital platformu aracılığıyla müşterilerin tesis içi talepleri yönetilmektedir.
- Sosyal medya ve dijital pazarlama faaliyetleri (Facebook, Instagram, Threads vb.) aktif kullanılmış, özellikle erken rezervasyon ve tatil sezonu kampanyaları öne çıkarılmıştır.
- EMITT İstanbul Turizm Fuarı gibi önemli etkinliklere katılım sağlanmıştır.
- Kongre ve toplantı organizasyonlarında dernekler, kurumlar ve acentelerle iş birliği güçlendirilmiştir.
- “Trust You” sistemi üzerinden misafir memnuniyeti dijital olarak izlenmiş ve yönetilmiştirAYCES 30.09.2025 Faaliyet Rapor….
📌 Değerlendirme:
- Dijital pazarlama faaliyetlerinin etkin kullanımı müşteri kazanımında önemli rol oynamaktadır.
- Grup segmentinde oda doluluk oranlarını artırma stratejisi uygulanmaktadır.
6. Finansman ve Risk Yönetimi
- Finansman kaynakları öz sermaye ve kredi kullanımıdır.
- Döviz kuru ve faiz oranı risklerine karşı aktif risk yönetimi uygulanmaktadır.
- Borç oranı düşük olduğu için faiz oranlarındaki artışın etkisi sınırlıdır.
- Finansal performansı korumaya yönelik önlemler alınmaktadır
7. Personel ve Yönetim
- Ortalama personel sayısı: 188 kişi.
- Genel Müdür: Serkan Aslan.
- Yönetim kurulu başkanlığı Emine Feyhan Yaşar, başkan vekilliği İdil Yiğitbaşı tarafından yürütülmektedir.
- Bağımsız üyeler ve risk komiteleri aktif şekilde yapılandırılmıştır.
📌 Değerlendirme:
- Personel sayısı tesisin mevcut operasyonel büyüklüğüne uygundur.
- Yönetim yapısı kurumsal yönetişim ilkelerine uyumlu yapıdadır.
8. Riskler ve Fırsatlar
Riskler
- Turizm sektöründeki sezonsal dalgalanmalar.
- Ekonomik koşullara bağlı talep değişkenliği.
- Döviz kuru ve faiz oranı oynaklığı.
Fırsatlar
- Dijitalleşme ve pazarlama stratejilerinin güçlendirilmesi.
- Düşük borçluluk oranı sayesinde yatırım kabiliyeti.
- Kayıtlı sermaye tavanı artışı ile finansal esneklik.
9. Genel Değerlendirme ve Notlandırma 📝
| Başlık | Değerlendirme |
|---|---|
| Kârlılık | İstikrarlı |
| Likidite | Güçlü |
| Sermaye Yapısı | Çok güçlü |
| Operasyonel Performans | İstikrarlı |
| Risk Profili | Düşük–Orta |
📊 Sonuç:
Altın Yunus Çeşme Turistik Tesisler A.Ş., 2025 yılı 9 aylık dönemde turizm sektöründeki sezonsal yapıya rağmen finansal istikrarını korumuş, borçluluk oranını düşük seviyede tutmuş ve likiditesini artırmıştır. Dijital pazarlama yatırımları ve kongre segmentine odaklanma, operasyonel gelirleri destekleyen önemli adımlardır.
👉 Genel Notlandırma: “Pozitif” ✅
Gerekçe:
- Düşük borç oranı ve güçlü özkaynak yapısı,
- İstikrarlı operasyonel performans,
- Sermaye tavanı artışıyla finansal esneklik,
- Turizmde dijitalleşme ve pazarlama yatırımlarının gelir potansiyelini artırması.
Yasal Uyarı:
Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri ve mevduat kabul etmeyen bankalar ile yatırımcı arasında imzalanacak sözleşme çerçevesinde sunulur.
Burada yer alan görüşler kişisel niteliktedir ve mali durumunuz ile risk-getiri tercihlerinizle örtüşmeyebilir. Yalnızca bu bilgilere dayanarak yatırım kararı vermeniz, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.
Soner Güneş


































































































