Martı Otel İşletmeleri A.Ş. (MARTI), 2026 yılının ikinci çeyreğine ait konsolide finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden duyurdu. Marti Otel İşletmelerı, bu dönemde ana ortaklık payları bazında 102,40 milyon TL net zarar açıklayarak, geçen yılın aynı dönemine göre kârlılıkta ciddi bir düşüş ve zarara dönüş yaşadı.
Piyasa değeri 2,12 milyar TL olan Martı Otel İşletmeleri A.Ş. (MARTI), 2026 yılının ikinci çeyreğinde ana ortaklık payları bazında 102,40 milyon TL net zarar elde etti. Bu rakam, MARTI’nın piyasa değerinin yaklaşık %4,83’üne denk gelmektedir. Geçen yılın aynı döneminde 90,02 milyon TL net kâr açıklayan Martı Otel İşletmeleri, net kârını yıllık bazda kârdan zarara çevirmiş oldu.
Martı Otel İşletmeleri A.Ş. (MARTI) 2026 yılı ikinci çeyrek konsolide finansal verilerinin, 2025 yılının aynı dönemi ile karşılaştırmalı özeti şu şekildedir:
| Kalem | 2Ç 2026 | 2Ç 2025 | Değişim (%) |
| Hasılat | 336,34 Milyon TL | 346,70 Milyon TL | -%3,00 |
| Brüt Kâr | 29,97 Milyon TL | 83,10 Milyon TL | -%63,90 |
| Esas Faaliyet Kârı | -36,15 Milyon TL | 8,84 Milyon TL | Kârdan Zarara Dönüş |
| Net Dönem Kârı (Ana Ortaklık Payı) | -102,40 Milyon TL | 90,02 Milyon TL | Kârdan Zarara Dönüş |
Pozitif Yönler:
- Uzun vadeli borçlanmalarda yıllık bazda %17,4 oranında düşüş kaydedilerek 4,35 milyar TL’den 3,59 milyar TL’ye geriledi.
- Toplam özkaynaklarda bir önceki çeyreğe göre hafif (%1,6) artış yaşandı (17,14 milyar TL’den 17,42 milyar TL’ye).
Negatif Yönler:
- Hasılatta yıllık bazda %3,00’lük bir düşüş gerçekleşerek 336,34 milyon TL’ye geriledi.
- Brüt kârlılıkta %63,90 oranında ciddi bir azalış yaşandı.
- Esas faaliyet kârı, kârdan zarara dönüşerek operasyonel performansta büyük bir zayıflama gösterdi.
- Ana ortaklık paylarına düşen net dönem kârı, yıllık bazda kârdan 102,40 milyon TL net zarara dönüştü.
- Finansman giderleri yıllık bazda %67,2 oranında ciddi bir artış kaydederek 212,71 milyon TL’den 355,78 milyon TL’ye yükseldi.
- Nakit ve nakit benzerleri bir önceki çeyreğe göre %98,3 oranında dramatik bir düşüş gösterdi (946,98 milyon TL’den 15,93 milyon TL’ye).
- Toplam kısa vadeli yükümlülükler bir önceki çeyreğe göre %25 artış göstererek 2,20 milyar TL’den 2,75 milyar TL’ye çıktı.
Analiz: Martı Otel İşletmeleri A.Ş. (MARTI), 2026 yılı ikinci çeyreğinde hasılat, brüt kâr ve esas faaliyet kârında ciddi düşüşler yaşamış, net dönem kârında ise kârdan zarara geçmiştir. Finansman giderlerindeki belirgin artış ve nakit pozisyonundaki dramatik gerileme, Marti Otel İşletmelerı’nın finansal sağlığı üzerinde ciddi bir baskı oluşturmaktadır. Operasyonel zayıflama ve artan giderler bilançoyu olumsuz etkilemektedir. Tüm veriler ışığında, MARTI bilançosu NEGATİF olarak değerlendirilmektedir.
Kamuoyu Aydınlatma Platformu (KAP) Açıklama Ekleri:
Kamuoyu Aydınlatma Platformu (KAP) Açıklama Eki PDF:
- 📂 Martı Otel SPK Rapor 30.06.2026.pdf (İndirmek İçin Tıklayın)
- 📂 Martı Otel SPK Rapor 30.06.2026.pdf (İndirmek İçin Tıklayın)
Kamuoyu Aydınlatma Platformu (KAP) Açıklama Eki PDF:
- 📂 Martı Otel SPK Rapor 30.06.2026.pdf (İndirmek İçin Tıklayın)
- 📂 Martı Otel SPK Rapor 30.06.2026.pdf (İndirmek İçin Tıklayın)
Kamuoyu Aydınlatma Platformu (KAP) Açıklama Eki PDF:
- 📂 Martı Otel SPK Rapor 30.06.2026.pdf (İndirmek İçin Tıklayın)
- 📂 Martı Otel SPK Rapor 30.06.2026.pdf (İndirmek İçin Tıklayın)
YASAL UYARI
Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.
Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.
Soner Güneş












































































































































